Jahreszielplanseminar
„Wir möchten das vergangene Jahr systematisch analysieren und uns Ziele für das neue Jahr stecken.“
„Wir möchten verständliche Kennzahlen für den Geschäftsverlauf entwickeln und diesen dann regelmäßig überprüfen.“

Beratung im Rahmen eines Zertifizierungsprozesses
„Wir leisten gute Arbeit und wollen dies nach außen sichtbar machen, indem wir unseren MR zertifizieren lassen.“

Strategieklausur
Bei erfolgreichen Ringen funktionieren folgende Stellschrauben besonders gut: strategische Planung, gute Organisation und Finanzpolitik, konstruktive Teamarbeit in Vorstand und Geschäftsstelle, wachsame Anpassungsfähigkeit an den Markt und klare und bewusste Ausrichtung auf Kunden und Zielgruppen.

In der Strategieklausur werden diese Stellschrauben intensiv unter die Lupe genommen, bewertet, weiter entwickelt und angepasst. Dazu wird ein besonderer Augenmerk auf die Fragen gelegt: Wo stehen wir derzeit und wo wollen wir mittel- und langfristig hin?

In den letzten Jahren haben sich Strategieklausuren besonders bei den Ringen bewährt, bei denen folgende Themen anstanden:

• „Unser Vorstand hat gewechselt. Wir wollen uns nun neu orientieren.“
• „Wir wollen analysieren, wie erfolgreich unser MR bereits ist und an welchen Schrauben wir noch drehen können, um unsere Ergebnisse zu steigern.“
• „Wir wollen Klarheit, wie wir unseren MR langfristig ausrichten und aufstellen.“
• „Wir wollen neue Märkte angehen und dafür attraktive Produkte und Dienstleistungen entwickeln.“
• „Wir wollen in Zukunft die strategische Ausrichtung unseres Ringes in gemeinsamer Diskussion zwischen Geschäftsstelle und Vorstandsmitgliedern entwickeln.“
• „Es gibt bei uns Unterschiede und verschiedene Interessen, die wir in unserenRing kreativ einbinden und nutzen wollen.“