Teambildung
„Wir haben neue Mitarbeiter und wollen sie erfolgreich ins Team einbinden.“
„Als Geschäftsführer will ich mit meiner Mannschaft in Klausur gehen, um unser Zusammenspiel zu verbessern.“
„Wir sehen die Notwendigkeit, Rollen und Aufgaben in unserer Geschäftsstelle neu zu verteilen und wollen unsere Mitarbeiter daran beteiligen.“
Teamentwicklung
„Wir möchten, dass in der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsstelle und Vorstand alle an einem Strang ziehen.“
„Wir wollen die unterschiedlichen Interessen und Sichtweisen in unserem MR klären und konstruktiv nutzen.“
„Es knirscht im Getriebe: Wir wollen interne Missverständnisse bearbeiten und Reibungsverluste auflösen.“
Zeit- und Lebensmanagement
„Wir wollen in unserer Geschäftsstelle Produktivität und Lebensqualität unter einen Hut bringen.“
